Il fitness non è più soltanto allenamento. Oggi rappresenta un settore in piena trasformazione, dove salute, tecnologia, socialità ed esperienza si intrecciano dando vita a nuovi modelli di business. In Italia cresce il numero di persone che praticano sport e aumenta anche la domanda di servizi sempre più personalizzati, accessibili e orientati al benessere complessivo della persona.

Secondo i dati più recenti, oltre 21 milioni di italiani praticano attività sportiva e il comparto fitness vale circa 3 miliardi di euro, confermandosi uno dei mercati più dinamici del panorama europeo. Dopo gli anni della pandemia, il settore ha ripreso slancio grazie a una maggiore attenzione verso salute fisica e qualità della vita, ma anche per merito degli operatori che innovano format, servizi e modalità di coinvolgimento degli utenti. A cambiare è soprattutto il modo di vivere la palestra. Le nuove generazioni cercano ambienti inclusivi, flessibili e tecnologici, mentre cresce anche il pubblico over 65, sempre più attento al movimento come strumento di prevenzione e benessere. Parallelamente, si moltiplicano le boutique fitness specializzate, i centri di quartiere e gli spazi ibridi in cui sport, intrattenimento ed eventi convivono.

Tra i protagonisti di questa evoluzione c’è Samuele Frosio, alla guida di RSG Group Italia, realtà che controlla marchi come McFIT, John Reed e Gold’s Gym. Il Gruppo punta su una strategia che combina accessibilità, qualità dell’esperienza e identità dei singoli format. “La visione del fitness non può più essere locale, ma globale – fa sapere il manager – La strategia non è portare un marchio preformato e predefinito, bensì adattare all’Italia un concept internazionale”. Secondo l’Amministratore Unico di RSG Group Italia, oggi chi sceglie una palestra non cerca soltanto attrezzature moderne, ma un ambiente capace di offrire coinvolgimento, appartenenza e servizi di qualità. Per questo i club stanno diventando luoghi di aggregazione, con attenzione crescente verso design, sostenibilità, eventi e intrattenimento. “Oggi la tendenza è offrire il massimo della professionalità e della cura: personale, location, sostenibilità – aggiunge Samuele Frosio – Il risultato è una comunità: stesso luogo, stessi valori, si allenano insieme”. I tre marchi del Gruppo rispondono a esigenze differenti. McFIT punta su un modello “democratico”, accessibile e diffuso nelle aree urbane semicentrali e periferiche. John Reed si rivolge invece a un pubblico premium, combinando allenamento, musica live, dj set e arte contemporanea. Gold’s Gym, storico simbolo del bodybuilding internazionale nato a Venice Beach, viene reinterpretato in chiave moderna e inclusiva. La crescita del settore passa anche dall’espansione fisica dei centri. RSG Group è oggi presente in Italia con decine di strutture e guarda a un ulteriore sviluppo nei prossimi anni. Un percorso che riflette il cambiamento di un mercato sempre più competitivo, ma anche ricco di opportunità per chi saprà intercettare i nuovi bisogni dei consumatori.